大成小武

小武的第一个设计作品

        呵呵,经过一个多月的努力,我们组的项目快要完功了,功能实现差不多了,现在就是界面了,嘿嘿,这可是我的第一个真正意义的设计作品哟,啥都不说了,贴图哈哈.

        虽然颜色有点单调,但这是我喜欢的绿色,其实我更喜欢蓝色,可是我却找不到准确的颜色来表达这样一种主题.其实在图标设计的时候我就选定了绿色,因为我感觉绿色更有活力,更好配一点!

        PS:这张界面的图标上有很多元素来自网上,不知道是哪些达人的,如有冒犯,还请原谅!对了,图标的设计就是模仿eico的,她的网站给了我很多灵感!

驰普的管理

        驰普的管理宣称是一种家的管理方式,是一种以人为本的管理思维.表面上看,确实是这样,因为在驰普城里,做着大量的家属,晚上这里有丰富多彩的业余活动(主要是气排球,篮球,乒乓球,羽毛球),中午一些员工的家属(主要是大妈级的)还可以玩玩麻将.就在这其乐融融的环境里,也许真的有很多人会认为这是适合工作的地方,因为这里有这么通情达理的老板,这么好的管理者等等
        但我要说的是当一个公司的地理位置如此偏远的时候,如果想要一帮人能死心踏地的为你卖命,为你工作,最好的方式是什么?当然钱很重要,但除了钱,世界上最能打动的就是情了,将一些骨干的家属接到北京来,让他们在公司居住生活,给他们一个尽量好点的环境,这比任何金钱都有说服力.对于我们这些外地来北京打工的人们,最想就是能当长辈们能享受到自己幸福,所以,要说是驰普以家来管理的话,还不如说是以情来打动人,说得难听点,就是利用了人们的这一弱点来争取他们的研发力量(当然钱是基础,而且他们对员工入职前的技能要求并不高,只要你能干,你就能留在这公司有更好的平台,这本身就是对人的一种尊重)!
        其实将工作与生活在一起管理的好处还有很多,比如说大家在一起沟通时间多了,沟通的成本相对的就少了,这一点虽然不能跟现在的谷歌相提并论,但还是能有这一方面的好处的.另外,它的最大好处就是:能让员工免费为你工作十二小时(星期六,星期天也不放过)!想想吧,怎么实现?
        第一,他可以为你提供早点,表面上看是让你多睡一会,实际上,他是让你早些过来,另外,中午的时候提供水果,大家休息之余,也可以沟通交流,最重要的是晚上提供夜宵,这对单身一人在公司没法获得食源(你可以想象一下在荒山野岭,一个小卖店也没有)的员工来说吸引力那是相当的大啊,这样一来,晚上去公司加班也就很自然了,而且工作的地方与宿舍仅一墙之隔,仅而仅之,加班习以为常,到后来,不去加班的人反而会被公司认为态度不积极,再加上公司大力宣扬的以人为本的思想,三顿小吃便将人搞得服服贴贴,好高明的手段!第二,免费,为什么会免费,因为公司有规定:本公司本着以人为本的原则,不提倡加班,但有任务在身,或任务确实完不成的,需要加班的,可以来公司上班.但加班费用需经过上级领导批准才可补发!好高明的立法,表面上看起来一样的文条,实施起来有着本质的差别,这一来他可以给你布置很多的任务,让你在正常上班时间内无法完成,二来,加班费用需经领导批准,如果你是因为工作未完成来加班的,这属于你的职责范围之内,没有加班费用,如此一来,呵呵,OK,目的已达到.
        再说说驰普的管理机构,嘿嘿,下次再说吧,下班了...

初学软件界面设计的思考

    刚刚接触软件的界面设计,以前学的东西似乎没有用处，对着电脑屏幕发呆，一点头绪也没有，究意怎么办才能设计好自己满意的界面？

        通常我们学习的方法有两种，一种是人教，一种是自学。要想找到问题的解决方法，无非只有这两种来充实自己。实际上，从我个来说，对于一个陌生而熟悉的事物，我总是倾向于先模仿别人，再加深体会。但对于艺术这件事情，我深知光有模仿是远远不够的，要有基础才行，你的审美观，取向观，创造力，流行元素的把握，等等没有一定的修养是不可靠的。

        但我是在工作，公司是不可能给你很多时间学习的，怎样在最短的时间内能拿出像样的效果？结合自身的体会谈谈以下几点：

1。尽量用最短的时间来提高你的技能，包括PS，AI等，技能的提高可以去网上的设计论坛去逛逛，多看看，多练习，多领悟，遇到不懂的便GOOGLE之。

2。免费的就是好。现在网上有很多你需要的素才，或者与你类似的界面，多借鉴一下，或许对你有很多帮助。

3。多感悟生活，其实现在生活中有很多不错的招贴，记住它们的表达形式，表现形式，对灵感的激发很有帮助。

4。要有坚持的动力，相信自己能做出优秀的作品，既然是你的第一份作品，就没有什么好怕的，真实的表现自己的思维，哪怕是抄袭，也要有自己的元素在里面，也要懂得怎样抄袭！

以上仅是一家之言，也许有人很看不起抄袭这种做法，但我要说的是1.既然互联网是一种资源，那么这种资源就是用来共享与交流的，大家才能一起学习进步。2.如果你是新手，那么抄袭也许是你最快的成长之路，只要不侵犯版板，我想，思想也是能拷贝的（但别人思想的源泉你永远无法获得）。

初识驰普

        今天终于有时间来写写我的blog了,却有没什么可写,写写我的第一家工作单位吧:驰普.
        先说说驰普的概况:驰普由一个广西老板所创造,他本是一个卖龙眼的,接着越做越大,就养起了猪,做起了饲料,依靠当地政府的扶植,做起了广西的"饲料大王",一年营业收入十几个亿,利润估计二三亿吧.上世纪末的时候,赶上当初中国IT迅速发展的时候,这个杨老板呢,心想着嘿嘿,光靠这传统行业做事也没意思,咱干脆也上点高科技?于是他就成立了一家生长在饲料间的科技公司,也就是现在的驰普公司,并说了这样一句话:无论何时何地,不管他的学识有多高,人们都能用CRPP(他要研发的产品)来管理他的生活,他的工作,他的一切!这就是驰普现在的愿景.其实我是挺欣赏这句话的,那个时候,中国没有UI这个词吧,一个传统私企老板竟然有这等远见,令我着实吃惊,于是我就在驰骋普干上了(这是后话)...
        说起来,来驰普也是一种缘份,去年六月末,我一直没找到什么好的公司,那个时候要毕业了,心也急,托家里亲人给介绍了份工作,一去面试,嘿,虽然找了半天,坐了三个小时的车,累的够呛,但还别说,这里的建筑很有特点,仿四合院设计,运用现在建筑科技将四合院进行扩大,一层的平房变成了六层的"紫禁城",里面居然还有室内外篮球馆,游泳池(好像从来没用过).当时陪同我面试的小覃对我好似热情,我顿感兴奋,心想,来北京四年,居然还有这等地方.我也十分好奇:是谁有这么大能耐在北京花这么大的成本来构筑他心里的软件王国(当时琢磨着:虽然地理位置偏僻,但搞这个怎么着也得花上十多亿吧,随后那知道只花了二亿多,我狂晕,真佩服生意人的精明!)?随后面试没有太多的问题(估计他们也是缺人),就在驰普定了下来!
        后来驰普做的事足足让我一个比一个震惊,原来他们是搞ERP的,而且员工拥有二百号人,但06年就招了将近又二百人,招人的原因是产品马上面市,需要一批人员实施,营销.可实际上在零六年的上半年,他们经历了一个失败的上半年,产品的母板是有了,可各个模块很不成熟,所以刚进来的员工又只能投入研发当中,但刚进来的员工一半以上没有接触过软件,更别说ERP了,更本不懂编程,后来管理绪乱的领导层只能让大家从头学JAVA,花了将近两个月的时间,终于是有点成就了,但公司的核心产品ERP这时却经历几次攻关之后仍然没有太大的起色,于是乎,裁员也就势在必行,一些没有转正的员工(像我这种游手好闲的人肯定第一个被淘汰)也就成了老板实验的牺牲品!

高效能人士的七个习惯

        今天公司组织新入职员工进行人力资本培训，甚是惊讶，这么小点的公司也要培训？真是麻雀虽少，五脏俱全啊，好样的，又学了一招！
其实说起来，在驰普的时候，我们就进行过类似的培训与学习。我那一批到公司的将近两百人，都是应届的，虽说是个民营家族，但是那老板也挺看重员工的个人素质，奉行“人品第一”，没有人品，你什么也不是，呵呵回想当年，真想写个“从被曲解的人品第一说起”（现在从驰普的现状看来，我的想法还真对，自嘲一下：）。培训时期，好多公司里小有成就的老员工（其实来公司也就两三年）都给我们讲了他们人生的切身经验，所谓“读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如名师指路”，在那里好多知识都是大学里面不曾学到的，在此向那些大哥大姐们表示感谢！
        好了，回到正题，通过今天的培训，我似乎又把以前的知识串联了一遍，温习了一遍。从空杯的心态说起（好像类似的讲座都是从此开始，版本各有不同），思想--行为--性格--习惯--命运，大说一通，再就是好多以前听过的小故事，如比尔盖茨与巴菲特，山不过来，你就过去，等等（好像易发久的也有这些），其实这些都是比较浅显易懂的道理，所谓小故事，大道理，每听一遍一个感悟，现代社会，人生最重的不是勤奋学习，更加注重“悟”，悟大悟小，全凭你自己的学习修为，也许现在你什么也不是，也不懂，但只要你肯悟，能悟，也许，明天你就一专家，为自己打工了。也许在悟之外，我觉得最重要的就是坚持了，坚持能让你养成习惯，让你每天进步一点点（易发久的黄金习惯表有谁用过？），习惯的力量可真大，比如刷牙，每天晚上躺在床上就不想动，可是习惯嘛，你不想动就会感到不安，这不安的时间就足够你刷一次牙的，真够郁闷哈哈！
        所以说贵在坚持，每天进步一点点，不要心急，慢慢积累，消化你的东西，永远是你的...

                                                                                             Monday, January 08, 2007