2007-01-15
初识驰普
版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://vipto.blogbus.com/logs/4297397.html
先说说驰普的概况:驰普由一个广西老板所创造,他本是一个卖龙眼的,接着越做越大,就养起了猪,做起了饲料,依靠当地政府的扶植,做起了广西的"饲料大王",一年营业收入十几个亿,利润估计二三亿吧.上世纪末的时候,赶上当初中国IT迅速发展的时候,这个杨老板呢,心想着嘿嘿,光靠这传统行业做事也没意思,咱干脆也上点高科技?于是他就成立了一家生长在饲料间的科技公司,也就是现在的驰普公司,并说了这样一句话:无论何时何地,不管他的学识有多高,人们都能用CRPP(他要研发的产品)来管理他的生活,他的工作,他的一切!这就是驰普现在的愿景.其实我是挺欣赏这句话的,那个时候,中国没有UI这个词吧,一个传统私企老板竟然有这等远见,令我着实吃惊,于是我就在驰骋普干上了(这是后话)...
说起来,来驰普也是一种缘份,去年六月末,我一直没找到什么好的公司,那个时候要毕业了,心也急,托家里亲人给介绍了份工作,一去面试,嘿,虽然找了半天,坐了三个小时的车,累的够呛,但还别说,这里的建筑很有特点,仿四合院设计,运用现在建筑科技将四合院进行扩大,一层的平房变成了六层的"紫禁城",里面居然还有室内外篮球馆,游泳池(好像从来没用过).当时陪同我面试的小覃对我好似热情,我顿感兴奋,心想,来北京四年,居然还有这等地方.我也十分好奇:是谁有这么大能耐在北京花这么大的成本来构筑他心里的软件王国(当时琢磨着:虽然地理位置偏僻,但搞这个怎么着也得花上十多亿吧,随后那知道只花了二亿多,我狂晕,真佩服生意人的精明!)?随后面试没有太多的问题(估计他们也是缺人),就在驰普定了下来!
后来驰普做的事足足让我一个比一个震惊,原来他们是搞ERP的,而且员工拥有二百号人,但06年就招了将近又二百人,招人的原因是产品马上面市,需要一批人员实施,营销.可实际上在零六年的上半年,他们经历了一个失败的上半年,产品的母板是有了,可各个模块很不成熟,所以刚进来的员工又只能投入研发当中,但刚进来的员工一半以上没有接触过软件,更别说ERP了,更本不懂编程,后来管理绪乱的领导层只能让大家从头学JAVA,花了将近两个月的时间,终于是有点成就了,但公司的核心产品ERP这时却经历几次攻关之后仍然没有太大的起色,于是乎,裁员也就势在必行,一些没有转正的员工(像我这种游手好闲的人肯定第一个被淘汰)也就成了老板实验的牺牲品!
收藏到:Del.icio.us
引用地址:








评论
进入这个公司导致的后遗症到现在都还一直困扰着我
你说的情况,在第一批被坑者里就存在了
偶尔看到了,给你评论一下,^_^